我之前在介紹自己的時候，都很謹慎使用“創(chuàng)業(yè)”這個字眼。

寫稿五分鐘，標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條，還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標題占了80%的因素。只不過，從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。

做號者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運工”，“做號”是一種更形象的說法。做號者也有一些群，和同行群一樣，主要交流做號的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺最新的政策。直到我遇到了一群“做號者”。

今日頭條也好、UC頭條號也好，一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。做號黨是一群游離于讀者、平臺的邊緣隱秘群體，卻在這波內(nèi)容平臺紅利下茁壯成長，和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺的暗中扶持，正如生長在熱帶雨林里的真菌，每一個雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時刻。

這樣一來，平臺既省了編輯的成本，又對這些做號者有一定的控制能力，可謂一舉多得。

對于平臺來說，海量內(nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。我們要用本真和初心跟這個世界對話

畢竟王者榮耀也沒有真的成為一個廣義上的社交平臺，但如果你有機會能投到這樣的一個公司，還有什么可說的呢。當然，我自己也在總結(jié)，這五個小風口是怎么來的，是否有可能在出現(xiàn)之前做預測?或者說，如果有第六個小風口，會出現(xiàn)在哪里?今天這篇文章里，我會首先對五個小風口的觀點進行一些補充，然后再來講講預測風口的一些邏輯。

我試用了下Anker的產(chǎn)品，使用體驗還是不錯的，至少我的100元押金是暫時不打算退了。這里有個有趣的例子，就是無印良品在日本誕生的時候，本身這個品牌在日文中意為“無品牌標志的好產(chǎn)品”，即這個產(chǎn)品在其包裝和設(shè)計上都沒有品牌形象的突出或露出，所以人們可以沒有負擔的把其作為追求性價比的選擇(就像穿校服一樣)。